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60 Profile
Engineering Leader und Interim Executive, Gründer von ProDNA ApS
15+ Jahre Erfahrung in industrieller Automatisierung, Produktentwicklung, F&E-Programmen, agilen Transformationen, Portfoliomanagement und -Governance, Product-Management-Training und Coaching, globalen Markteinführungen, Angeboten und Ausschreibungen (inkl. SKI), KI-gestützten Beratungsworkflows und Startup-Coaching.
- Interim-Management auf Führungsebene
- Projekt- und Portfoliomanagement
- Produktmanagement
- Produktinnovation und Front End
- KI und digitale Automatisierung
Supply Chain und Operations Leader, Gründer von STI Consult
20+ Jahre Erfahrung in End-to-End Supply Chain, Operations und Produktion mit Transformationsprofil. Hintergrund bei Danfoss.
- Supply Chain und Operations
- Führung und organisatorische Transformation
ERP- und Transformationsprogrammleiter, Recovery und Execution
Spezialisiert auf die Rettung und Strukturierung von ERP-, CRM- und Transformationsprogrammen, Governance, Stakeholder-Alignment und Umsetzung.
- ERP, CRM und Programm-Recovery
- Projekt- und Portfoliomanagement
Commercial Transformation Leader, PMO, Pricing und CRM
14+ Jahre internationale Erfahrung bei Danfoss in globaler Geschäftstransformation, PMO und Personalführung geografisch verteilter Teams. Hat ein globales Pricing-Excellence-Programm geleitet, das über zehn Jahre ungelöst geblieben war, war Business Program Lead einer globalen CRM-Transformation und führte Marktanalysen durch, die mehr als 300 Mio. EUR kommerzielles Wachstumspotenzial identifizierten.
- Projekt- und Portfoliomanagement
- ERP, CRM und Programm-Recovery
- Sales Excellence und kommerzielle Transformation
- Führung und organisatorische Transformation
- Governance, Compliance und Risiko
Executive Leader, COO/CEO/CTO, Industrial Tech und Elektrifizierung
Senior Führungskraft mit Erfahrung auf Executive-Ebene, einschließlich praktischer KI-Einführung.
- Interim-Management auf Führungsebene
- KI und digitale Automatisierung
Strategic People Partner, OE, Leadership und Change
Expertise in Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung, kulturellem Wandel, Coaching und PROSCI-zertifiziertem Change Management. 14+ Jahre im HR-Bereich bei Danfoss.
- Führung und organisatorische Transformation
- HR und People Operations
Front End Innovation Director, F&E-Leiter
Expertise in Front-End-Innovation und F&E mit Fokus auf Ideengenerierung, Innovationsprozesse und Produktkonzeptentwicklung. 20+ Jahre bei Danfoss.
- Produktinnovation und Front End
Senior Program and Project Manager, IT-Transformation, Digitalisierung und Naval ICS
Deckt IT-Transformation, Digitalisierung, öffentlichen Sektor sowie maritime Leitsysteme (Naval/Maritime Control Systems) ab. Zertifiziert in MSP, PRINCE2, MoP.
- Projekt- und Portfoliomanagement
- Öffentlicher Sektor und B2G-Verträge
- Maschinenbau, Mechatronik und Schiffstechnik
Data Migration and SAP Lead, Senior Project Manager
Spezialist für Datenmigration, SAP S/4HANA und Projektmanagement. Fokus auf groß angelegte Transformationen und Systemwechsel.
- ERP, CRM und Programm-Recovery
- IT und Softwareentwicklung
Senior IT Leader, Interim CIO, IT Governance und Security
Senior IT-Führungskraft mit Fokus auf Governance, Sicherheit, Interim-CIO-Einsätze und groß angelegte IT-Transformationen, einschließlich DORA-Compliance.
- Interim-Management auf Führungsebene
- Governance, Compliance und Risiko
- IT und Softwareentwicklung
- IT-Sicherheit und Cyber-Compliance
Maschinenbau- und Schiffbauingenieur, 3D-Design und Offshore
Ansässig auf Island
Maschinenbau- und Schiffbauingenieur mit Stärken in 3D-Design und Offshore-Lösungen.
- Maschinenbau, Mechatronik und Schiffstechnik
Elektroingenieur, MSc Leistungselektronik
Spezialisiert auf Leistungselektronik, analoges Schaltungsdesign, PLM Teamcenter und fortgeschrittene elektrische Systemdokumentation.
- Elektronik und Embedded-Softwareentwicklung
Elektrospezialist und Produktionstechnologe, Konfliktmediator
Technischer Spezialist für elektrische Systeme und Produktion, mit Projektlieferung, Konfliktmediation und Coaching. Erfahrung aus Biopharma und dem Energiesektor.
- Elektronik und Embedded-Softwareentwicklung
- Supply Chain und Operations
Senior Industriedesigner, Produktentwicklung
Ansässig im Vereinigten Königreich
Preisgekrönter Industriedesigner mit Fokus auf Konzeptentwicklung, 3D-Modellierung, Prototyping und produktionsreifes Design.
- Produktinnovation und Front End
Marketing- und Kommunikationsspezialist, zweisprachiger Consultant
Zweisprachiges Profil (Dänisch/Englisch), unterstützt kommerzielle Kommunikation über Sprachen und Märkte hinweg.
- Schulung, Marketing und Talent
SEO- und Marketingberater, Google Ads und Web
Praxisorientierter Marketingberater mit Fokus auf SEO, Google Ads, WordPress, Shopify und Konversionsoptimierung.
- Schulung, Marketing und Talent
Operational and Innovation Excellence (OPINEX) Senior Industry Advisor, Coach und Trainer
Senior Berater für Operational und Innovation Excellence, Lean und NPD. Lean Six Sigma Black Belt.
- Supply Chain und Operations
- Schulung, Marketing und Talent
Operations und Operational Excellence Leader, Lean-Transformation
Internationale Führungskraft im Bereich Operations mit Fokus auf Operational Excellence, Lean-Transformation, Führungskräfteentwicklung und globale Verbesserungsprogramme.
- Supply Chain und Operations
- Führung und organisatorische Transformation
Senior Director, Change Leadership und Transformation, Produktmanagement und -entwicklung
30 Jahre Erfahrung in Change Leadership, Transformation und Produktführung. Hat globale Teams in den USA, Indien und Dänemark geleitet.
- Führung und organisatorische Transformation
- Produktmanagement
Salesforce Solution Architect, CRM-Berater
Salesforce-Lösungsarchitekt und CRM-Berater, der globale CRM- und Business-IT-Landschaften über Kontinente hinweg verbindet. 25+ Jahre Erfahrung mit CRM.
- ERP, CRM und Programm-Recovery
- IT und Softwareentwicklung
Product Management Consultant, PM-Trainer und Coach
20+ Jahre Erfahrung in regulierter Hardware, unter anderem Verteidigung/B2G, MedTech und komplexem B2B.
- Produktmanagement
- Öffentlicher Sektor und B2G-Verträge
UX Designer und Digital Business Developer
UX-Designer, IT-Produktdesigner und Brand Manager, treibt digitale Produktentwicklung, nutzerzentriertes Design und Geschäftswachstum voran.
- Produktinnovation und Front End
- Produktmanagement
Product Manager und Senior Project Manager, Scrum Master und Agile Coach
Ansässig in Flensburg, Deutschland
Fokus auf IoT, Industrie 4.0, ISO 27001 und Embedded Software.
- Produktmanagement
- Elektronik und Embedded-Softwareentwicklung
KI-Berater und Automatisierungsspezialist, Webentwickler
Ansässig in Sønderborg
Entwickelt intelligente Workflows, N8N- und RAG-Pipelines sowie moderne Webplattformen.
- KI und digitale Automatisierung
- IT und Softwareentwicklung
CFO/CEO, Governance, Compliance und Risiko, Interim Management
Senior CFO/CEO mit juristischem (cand. jur.) und finanziellem (HD-R) Hintergrund. Corporate Governance, Compliance, Risikomanagement, B2G-Verträge, Turnaround und Erfahrung in Aufsichtsräten.
- Governance, Compliance und Risiko
- Interim-Management auf Führungsebene
- Öffentlicher Sektor und B2G-Verträge
Strategic Clarity, KI-Adoption und Capability Building, Business Development
30+ Jahre Erfahrung in Strategie, KI-Adoption, Learning Design, Marketing und Unternehmertum. Moderiert organisatorische Klarheit und die Übersetzung von Strategie in die Praxis.
- KI und digitale Automatisierung
- Startup und Geschäftsentwicklung
- Schulung, Marketing und Talent
Senior Mechanical Engineer, Design for Manufacturing, Composite- und Blechbauteile
Design von Blech-, Verbundwerkstoff- und Gussbauteilen (Glasfaser, Kunststoff, Aluminium), DFM und Multi-Plattform-CAD (NX, Inventor, Creo, SolidWorks). Teil eines fünfköpfigen Ingenieurnetzwerks.
- Maschinenbau, Mechatronik und Schiffstechnik
Externer HR-Partner, Rekrutierung und Organisationsentwicklung, KMU-Spezialist
30+ Jahre Erfahrung in HR und Management, darunter 2.000+ Vorstellungsgespräche. Rekrutierung, Arbeitsrecht, Personalangelegenheiten, Mitarbeiterentwicklung und HR-Compliance.
- HR und People Operations
Senior Mechanical Engineer, Produktentwicklung und Mechatronik, Multi-CAD
18+ Jahre Erfahrung vom Konzept bis zur Serienproduktion. Verbindet mechanisches und elektronisches Design über Creo, NX, SolidWorks, Inventor und Catia hinweg. DFM/DFA, FEM-Simulation und funktionale Sicherheit (ASIL/SIL, IEC 61508).
- Maschinenbau, Mechatronik und Schiffstechnik
- Elektronik und Embedded-Softwareentwicklung
Senior Consultant und Strategic Advisor, Business Transformation und Technologiekommerzialisierung
Aufsichtsratsmitglied mit 20+ Jahren Erfahrung in Business Transformation, Digitalisierung und Kommerzialisierung in den Branchen Industrie, Robotik und Smart Building. Aufsichtsratspositionen in Großbritannien und Dänemark.
- Führung und organisatorische Transformation
- Interim-Management auf Führungsebene
Global Operations und E2E Supply Chain
25+ Jahre Erfahrung in der Steuerung operativer Verbesserungen bei globalen Industrie- und Robotikunternehmen. Supply-Chain- und Operations-Strategien, Einkauf, Kostensenkung, Geschäftssysteme, M&A-Integration, Lean. Erfahrung als COO und Interim Executive.
- Supply Chain und Operations
- Interim-Management auf Führungsebene
Interim COO und Senior Program Manager, Supply Chain und ERP-Transformation
Ansässig in Sønderborg
C-Level-Programmleiter mit 10+ Jahren messbarer Wirkung auf Produktivität, Kostensenkung und Bestände durch ERP- und Prozesstransformation. SAP B1, S/4HANA, Dynamics NAV/365. Deutsche Muttersprache, fließend Dänisch und Englisch.
- Interim-Management auf Führungsebene
- ERP, CRM und Programm-Recovery
- Supply Chain und Operations
Senior Sitecore Fullstack Developer, Agile Lead und Quality Engineer
Ansässig in der DACH-Region
17+ Jahre Erfahrung in der Lieferung komplexer Webplattform-Projekte in den Bereichen Versicherung, Logistik, Gesundheitswesen und öffentlicher Sektor. Sitecore, SXA, Helix, MACH, Azure DevOps, C#/.NET.
- IT und Softwareentwicklung
Project Manager, Offshore-Wind und erneuerbare Energien, Elektrotechnik
Ansässig in Dänemark
15+ Jahre Erfahrung im Bereich erneuerbare Energien. Offshore-Umspannwerke, Kabeldesign, Netzanbindung und Zertifizierung. Projekte umfassen Formosa 4, London Array, Greater Gabbard. PRINCE2-zertifiziert.
- Maschinenbau, Mechatronik und Schiffstechnik
- Projekt- und Portfoliomanagement
Senior Program and Project Manager, Health IT und Krankenhaus
Ansässig in Jütland und Fünen
20 Jahre Erfahrung im Bereich Health IT, sowohl auf Anbieter- als auch auf Kundenseite. EPA-Systeme (elektronische Patientenakte), öffentliche Ausschreibungen, Krankenhausbau und Programmleitung. PMP-, PRINCE2- und SAFe-zertifiziert.
- Life Sciences und Gesundheits-IT
- Projekt- und Portfoliomanagement
International Operations and Client Relations Manager, Koordination und Onboarding
Erfahrene Koordination für internationale Betriebsabläufe, Kundenbeziehungen, Onboarding und Sozialberatung. Interkultureller Hintergrund aus den Philippinen und Dänemark. Fließend in Dänisch, Englisch und Tagalog.
- HR und People Operations
- Startup und Geschäftsentwicklung
Interim Leader, Programm- und Transformationsmanagement, Master Data und SAP
Interim-Führungskraft mit 25+ Jahren Erfahrung in IT, Retail, Wind, Service und Supply Chain. Programmleitung, Governance und globale Master-Data-E2E-Prozesse bei Siemens Gamesa, JYSK und Salling Group. Lean Six Sigma Green Belt.
- Interim-Management auf Führungsebene
- Projekt- und Portfoliomanagement
- ERP, CRM und Programm-Recovery
Freelance-Projektleiterin, ERP, Compliance und Change Management
Ansässig in Sønderborg
Projektleiterin mit 20+ Jahren Erfahrung in ERP-Implementierungen, Compliance-Projekten (ISO 27001, NIS2, GDPR, EU MDR/IVDR) und internationalem Change Management. PRINCE2-, SCRUM- und Half-Double-zertifiziert.
- ERP, CRM und Programm-Recovery
- Governance, Compliance und Risiko
- Projekt- und Portfoliomanagement
- IT-Sicherheit und Cyber-Compliance
CEO und CIO, digitale Transformation und Commercial Excellence
20+ Jahre als CEO und CIO in Immobilien, Handel, Food, Versicherung und ICT. Hat Geschäfts- und Technologietransformationen mit voller P&L-Verantwortung, ERP-Programme, IT-Operating-Model-Design, Commercial Excellence und Franchise-Netzwerkmanagement geleitet, auf Vorstandsebene in dänischen und globalen Organisationen.
- Interim-Management auf Führungsebene
- Führung und organisatorische Transformation
- ERP, CRM und Programm-Recovery
- Sales Excellence und kommerzielle Transformation
Maschinenbauingenieur, Hydraulik und Mechanikkonstruktion
20+ Jahre Erfahrung mit Hydrauliksystemen, Mechanikkonstruktion und Industrialisierung in Windenergie, Prüfausrüstung und Produktionsanlagen. Hat Pitchsysteme und Pumpstationen entwickelt, Lösungen von Prototyp bis Serienproduktion geführt und Servicedokumentation sowie Fehlerklassifikation von Grund auf für Qualitätsabteilungen aufgebaut.
- Maschinenbau, Mechatronik und Schiffstechnik
- Produktinnovation und Front End
- Projekt- und Portfoliomanagement
Business- und IT-Berater, Projektmanagement und internationale Gründungen
Business- und IT-Berater mit technischem Konstruktionshintergrund und einem Postgraduate-Diplom in Projektmanagement der DTU sowie einer Laufbahn in Energie, Telekommunikation und IT in Dänemark, Schweden, Russland, Bolivien und Ecuador. Arbeitet mit Projektmanagement, IT-Strategie, Business Process Reengineering und der Implementierung von CRM-, Billing- und ERP-Systemen und führte in den letzten zwei Jahrzehnten eigene Unternehmen in Ecuador in den Bereichen Immobilienentwicklung und nachhaltige Verkehrstechnologie.
- Projekt- und Portfoliomanagement
- ERP, CRM und Programm-Recovery
- IT und Softwareentwicklung
- Startup und Geschäftsentwicklung
General Manager | Business Transformation | Operational Excellence
International erfahrene Produktionsführungskraft mit über 20 Jahren Führungserfahrung, vom Shopfloor bis zum General Manager. Verdoppelte den Umsatz eines EMS-Unternehmens mit 400 Mitarbeitenden, sanierte unterdurchschnittlich laufende Werke in fünf Ländern und leitete Lean-Transformationen in Europa, Asien und Nordamerika. Stark in Hoshin Kanri, Daily Management und strukturierter Problemlösung.
- Interim-Management auf Führungsebene
- Supply Chain und Operations
- Führung und organisatorische Transformation
Interim-IT-Leiter, Transformation, Cybersicherheit, Governance und Complex IT Delivery
Interim-IT-Leiter mit 15+ Jahren Erfahrung in komplexer IT-Transformation, Cybersicherheit, Governance und operativer Resilienz. Hat DORA- und NIS2-Programme geleitet, ins Stocken geratene Transformationsprogramme wieder auf Kurs gebracht und Betriebsmodelle entworfen, u. a. für Stibo DX, GF Forsikring, Grundfos, Evida, Ørsted und Danske Bank.
- Interim-Management auf Führungsebene
- Projekt- und Portfoliomanagement
- Führung und organisatorische Transformation
- Governance, Compliance und Risiko
- IT-Sicherheit und Cyber-Compliance
Reinraumspezialist, ISO 14644 und GMP, Contamination Control und Projektleitung
Unabhängiger Reinraumspezialist, der seit 1992 mit Reinräumen arbeitet. Hat von 2020 bis 2026 26 größere Reinraumprojekte von ISO 4 bis ISO 8 in Medizintechnik, pharmazeutischer Produktion, Feinelektronik, Forschung und Satellitenproduktion umgesetzt, mit URS, Design Review, Qualifizierung und Fehlersuche. Verfügt zudem über Erfahrung als CEO und Business Unit Manager mit P&L-Verantwortung.
- Reinraum und Contamination Control
- Projekt- und Portfoliomanagement
- Interim-Management auf Führungsebene
- Governance, Compliance und Risiko
- Life Sciences und Gesundheits-IT
- Supply Chain und Operations
UX/UI-Designerin, Interaction Design Engineer, HVAC und Designsysteme
Ingenieurin (B.Eng.) für Interaction Design mit Erfahrung als UX-Designerin für digitale HVAC-Produkte und Servicetools. Hat als einzige UX-Designerin ein Designsystem, Informationsarchitektur und strukturierte Nutzerforschung eingeführt und eng mit Entwicklung und Test zusammengearbeitet. Stark in Figma, HMI-Design und Designsystemen.
- IT und Softwareentwicklung
- Produktinnovation und Front End
Hardware Engineer, Analoge und Digitale Elektronik, STM32 und EMV
Elektronikingenieur mit mehr als 35 Jahren Erfahrung in analoger und digitaler Elektronik für industrielle Messgeräte, mit fundierter Expertise in Ultraschall-Durchfluss- und Wärmezählern. Entwickelt STM32-basierte Produkte für Kältetechnik, Wärmepumpen und maritime Anwendungen und führt sie von der Anforderungsspezifikation über Systemarchitektur und EMV-Konzept bis zur Serienfertigung. Stark in Ultra-Low-Power-Design, EMV-Fehlersuche und EMS-Zusammenarbeit, mit 11 Patentanmeldungen.
- Elektronik und Embedded-Softwareentwicklung
- Produktinnovation und Front End
Interim Manager, Digitale Transformation und SaaS, Produkt- und Programmmanagement, AI Operations
Interim Manager mit 15+ Jahren Erfahrung aus mehr als 20 Mandaten in sechs Branchen. War Interim-CEO und Geschäftsführer, hat SaaS- und KI-Plattformen gegründet und skaliert und große CRM- und IT-Programmtransformationen u. a. bei der Deutschen Vermögensberatung, DB InfraGO und ZWILLING vorangetrieben. Stark in Requirements Engineering, Multi-Agenten-KI-Systemen und der Strukturierung komplexer Programme im laufenden Betrieb.
- Interim-Management auf Führungsebene
- Produktmanagement
- Projekt- und Portfoliomanagement
- KI und digitale Automatisierung
- Startup und Geschäftsentwicklung
IT-Projekt- und Interim Manager, Compliance, DMS und Schnittstelle Business-IT
Diplom-Ingenieur mit 36 Jahren Berufserfahrung, davon 32 Jahre im Projekt- und Interim-Management. Spezialist für die Schnittstelle zwischen Geschäftsmodell, Organisation, Prozessen und IT, mit Tiefe in IT-Compliance (MaRisk, DORA, BAIT, VAIT), Dokumentenmanagement und ERP-Migration. Erfahrung in Banken, Bankrechenzentren, Krankenversicherung, Versicherung, Transport und Cloud-Infrastruktur für Behörden. Arbeitet agil und mit PRINCE2 und coacht interne Projektleiter.
- Projekt- und Portfoliomanagement
- Interim-Management auf Führungsebene
- Governance, Compliance und Risiko
- IT-Sicherheit und Cyber-Compliance
- Öffentlicher Sektor und B2G-Verträge
Programm- und Transformationsleitung, ERP, SaaS und Integration, PMO-Delivery
Programm- und Transformationsleitung mit über 15 Jahren Erfahrung in komplexen Business- und IT-Veränderungen in internationalen Organisationen. Hat ein Portfolio von über 25 Mio. EUR mit 95 % termingerechter Lieferung in ERP, SaaS, CRM, Integration und Migration verantwortet, zuletzt bei der Integration von DB Schenker und DSV sowie bei Microsoft Dynamics 365-Programmen in Skandinavien. Hat für Schneider Electric SaaS- und IIoT-Transformationen in Frankreich, Indien und der DACH-Region vorangetrieben. Stark in PMO, SteerCo-Reporting und der Abstimmung funktionsübergreifender Teams. Arbeitet auf Polnisch, Englisch, Norwegisch, Schwedisch, Französisch und Dänisch.
- Projekt- und Portfoliomanagement
- ERP, CRM und Programm-Recovery
- Führung und organisatorische Transformation
Operations- und Supply-Chain-Manager, Skalierung, Einkauf und Interim Management
Operations- und Transformationsmanager, der Betrieb und Supply Chain in technischen und wachstumsorientierten Unternehmen stabilisiert, strukturiert und skaliert. Hat Lager-, Service-, Einkaufs- und Facility-Funktionen mit bis zu 22 Mitarbeitenden geführt und arbeitet eng mit CEO, CFO und Führungsteams zusammen. Ergebnisse sind u. a. eine Bestandsreduzierung um 43 %, Einsparungen von über 1,3 Mio. DKK durch Lieferantenverhandlungen und ein 3PL-Setup über vier Lager. Führt KPI-Steuerung, Lean und Kanban ein und arbeitet auch als Interim Manager und Sparringspartner für das Management.
- Supply Chain und Operations
- Interim-Management auf Führungsebene
- Führung und organisatorische Transformation
Change- und Transformationsmanager, OCM, IT-Kommunikation und Stakeholdermanagement
APMG-zertifizierter Change- und Transformationsmanager, der seit 2000 in organisatorischem Change Management, Projektkommunikation und Projektmanagement IT-getriebener Transformationen tätig ist. Hat die ITSM-Standardisierung in einem globalen Pharmakonzern, die Umstellung auf ServiceNow, einen Microsoft 365-Rollout und die Ausrichtung der IT als internen Dienstleister vorangetrieben. Stark in Stakeholdermanagement, Training und verständlicher Kommunikation wie Erklärvideos, Story Frames und Intranet. Diplom-Psychologe mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie. Arbeitet auf Deutsch und Englisch.
- Führung und organisatorische Transformation
- Schulung, Marketing und Talent
Defence-Tech-Gründer, Startup- und Innovationsberater, Maritim und IT
Produktentwicklungsingenieur und IT-Technologe, der eigene Unternehmen in Verteidigungstechnologie und Sicherheitsberatung gegründet hat und führt, zuletzt mit Entscheidungsunterstützung, Schadensabwehr und Gefechtssimulation für Kriegsschiffe in NATO-Marinen. Acht Jahre in der dänischen Marine, u. a. als Leiter der Elektronikabteilung auf HDMS Esbern Snare und bei internationalen Einsätzen, sowie Erfahrung vom Dänischen Technologischen Institut mit Robotern, Drohnen und Computer Vision. Zertifizierter Lead Auditor ISO 27001/27017/27018. Berät Startups zu Kommerzialisierung, Finanzierung und Internationalisierung.
- Startup und Geschäftsentwicklung
- Produktinnovation und Front End
- IT-Sicherheit und Cyber-Compliance
- Öffentlicher Sektor und B2G-Verträge
Executive-AI-Berater, Strategie für Aufsichtsrat und C-Suite, Cloud- und Ökosystem-Führung
Executive-AI-Berater, der Aufsichtsräten, CEOs und Führungsteams hilft zu entscheiden, wo AI echten Geschäftswert schafft, was nicht verfolgt werden sollte und wie Prioritäten in Umsetzung übergehen. Mehr als 25 Jahre Führung in Technologie, Cloud und globalen Partner-Ökosystemen, u. a. als Country General Manager bei Microsoft mit voller P&L-Verantwortung und verdoppeltem Umsatz innerhalb von 24 Monaten sowie als Global Partner Development Leader bei AWS, wo ein strategisches Partnergeschäft von 20 auf 200 Mio. USD skaliert wurde. Kernangebot ist ein 1-2-wöchiger AI Decision Sprint mit priorisiertem Chancenportfolio, klarer Liste zu verfolgender und zu verwerfender Themen und einer 90-Tage-Umsetzungsroadmap.
- KI und digitale Automatisierung
- Interim-Management auf Führungsebene
- Governance, Compliance und Risiko
- Führung und organisatorische Transformation
Full-Stack-Architekt und Technical Lead, SaaS, Cloud und IoT
Über 25 Jahre praktische Erfahrung von der Architektur bis zum Produktionsbetrieb. Technische Discovery, Übernahme von Agenturen und Dienstleistern, Legacy-Modernisierung, API-Integration und Cloud-Zuverlässigkeit auf AWS, in Web und Mobile, SaaS, ERP/CRM, IoT-Telemetrie und KI-gestützter Entwicklung.
- IT und Softwareentwicklung
- KI und digitale Automatisierung
Industriedesigner, CAD und Class-A-Flächenentwicklung
CATIA-zertifizierter Industriedesigner mit Erfahrung aus Dänemark und der Türkei. Spezialisiert auf Produktarchitektur, Class-A-Flächenmodellierung in Autodesk Alias und CATIA sowie Reverse Engineering aus Scandaten. Hat Produkte von der Designabsicht bis zur Fertigung begleitet, u. a. Leichtmetallfelgen, Spielplatzsysteme, Elektronikgehäuse und Haushaltsgeräte.
- Produktinnovation und Front End
- Maschinenbau, Mechatronik und Schiffstechnik
Sozialwissenschaftlicher und organisatorischer Berater, Analyse, Evaluation und Strategie
Promovierter Sozialwissenschaftler und Sozialarbeiter (MSW) mit mehr als zehn Jahren Erfahrung an Universitäten, im Gesundheitswesen, in der Suchthilfe und in Non-Profit-Organisationen in den USA und Dänemark. Hat ein Forschungslabor mit rund 30 Projekten aufgebaut und geleitet. Stark in Organisationsanalyse, Programmevaluation, Mixed-Methods-Forschung, Stakeholder-Einbindung und darin, komplexe Evidenz in klare Empfehlungen für Entscheider zu übersetzen.
- Führung und organisatorische Transformation
- Öffentlicher Sektor und B2G-Verträge
- Life Sciences und Gesundheits-IT
Berater für Führungskräfteentwicklung und organisatorische Kapazität, Executive Coach
20+ Jahre internationale Erfahrung in Führungskräfteentwicklung und organisatorischer Kapazität in Großkonzernen, u. a. bei Novo Nordisk und A.P. Moller - Maersk. ICF-zertifizierter Coach (PCC) und Hogan-zertifiziert. Hat Führungsprogramme für die obersten 1.000 Führungskräfte in mehr als 80 Märkten gesteuert und die globale Führungskräfteentwicklung für mehr als 5.000 Führungskräfte mitgeleitet. Berät zu Führungswechseln, Nachfolgebereitschaft, Coaching und angewandter KI in der Führungskräfteentwicklung. Verfügbar für abgegrenzte Aufträge, Fractional Advisory und Interimsaufträge.
- Führung und organisatorische Transformation
- HR und People Operations
- Schulung, Marketing und Talent
Projekt-, Programm- und Transformationsmanager, Governance und Change
20+ Jahre Erfahrung darin, strategische Prioritäten in umgesetzte Lösungen zu überführen, in Lebensmittel und FMCG, Gesundheitswesen und regulierter Produktion. Leitet komplexe bereichsübergreifende Projekte, etabliert Governance sowie Stage-Gate- und CAPEX-Prozesse und sichert nachhaltigen Wandel durch Stakeholder-Einbindung. Erfahrung von Arla und Region Midtjylland mit Nachhaltigkeitsprogrammen, Automatisierung der Arzneimittelproduktion im GMP-Umfeld, Verpackung und digitalen Lösungen mit Power BI und SharePoint/Azure. PRINCE2 und APMG Change Management.
- Projekt- und Portfoliomanagement
- Führung und organisatorische Transformation
- Life Sciences und Gesundheits-IT
Executive Coach und Psychotherapeut, Führungskräfteentwicklung und Organisationswandel
25+ Jahre internationale Erfahrung in Führungskräfteentwicklung, Organisationswandel und strategischem HR. Coacht Top-Führungskräfte und Vorstandsteams, bietet Business-Therapie an und berät Aufsichtsgremien. Hintergrund als HR-Leiter bei Danfoss und Sauer-Danfoss, Leiter eines Beratungsunternehmens und Gründer von The Human Greenhouse. Zertifizierter Psychotherapeut, zertifiziert in Hogan, Korn Ferry, DiSC und Core Gift. Master in Ethik und Werten in Organisationen der Universität Aarhus.
- Führung und organisatorische Transformation
- HR und People Operations
Marketing- und Kommunikationspartner
Partnerkapazität, kein einzelner Berater. Bedarfsgerechter Zugang zu erfahrenen freiberuflichen Marketing- und Kommunikationsspezialisten über den ProDNA-Partner Jelber. Umfasst Markenstrategie und muttersprachliches Copywriting, Performance Marketing und SEM, deutsches und DACH-B2B, Marketing Automation und CRM, Film und Motion sowie Marketing-Analytics und Power BI. In der Regel 2-3 passende Profile innerhalb von 48 Stunden. Alle Anfragen laufen über ProDNA.
- Schulung, Marketing und Talent
- Sales Excellence und kommerzielle Transformation
Die Profile werden mit Initialen angezeigt. Vollständige Namen, Lebensläufe und Referenzen werden im konkreten Gespräch über einen Einsatz geteilt, aus Rücksicht auf die Privatsphäre der Beraterinnen und Berater und ihre laufenden Engagements.
So starten Sie
Vom ersten Anruf zur Senior-Fachkraft in der Aufgabe
Drei Schritte. Kein Ausschreibungsverfahren, keine Zwischenhändler, keine Pitch-Runde.
- 01
Gespräch
30 Minuten über die Aufgabe, den Kontext und das, was wirklich geliefert werden muss. Wir sagen ab, wenn wir nicht die Richtigen sind.
- 02
Match
Sie bekommen die Senior-Fachkraft, die das schon gelöst hat. Ein vorqualifiziertes Netzwerk bedeutet Tage bis zum Start, nicht Monate.
- 03
Lieferung und Verankerung
Wir liefern in Ihrer Methode, agil, Wasserfall oder hybrid, und verankern die Verantwortung bei Ihnen, bevor wir wieder gehen.
Nächster Schritt
Bereit loszulegen?
Beschreiben Sie die Aufgabe kurz. Haben wir nicht das passende Profil, sagen wir es sofort.
Keine Bindung · Kein Retainer · Direkt zu einer Senior-Fachkraft